Корпоративный семинар 2016 г.MES - Теория и практика. Выпуск 7 (2023 г.)
112-страничная плотно наполненная текстом брошюра формата А5.
Содержание выпуска 7 сборника "MES - Теория и практика":
- MES на производстве: с чего начать?
Тренд современного мира – повсеместная цифровизация. Эффективное управление производством в настоящее время подразумевает задействование не человеческого ресурса, а сложных, в том числе информационных, технологий. Термины «умное производство», «4-я промышленная революция», «промышленный интернет вещей (IOT)» звучат со всех сторон не просто так – они задают вектор развития. Достижения лидеров отрасли – цеха без света, системы управления на базе искусственного интеллекта (AI) – поражают кажущейся легкостью внедрения и эксплуатации, однако это сложный путь, на котором нельзя обойти ни один из этапов - Сбор и обработка производственной информации на предприятиях машиностроения
В статье рассматривается практический подход к получению и анализу производственных данных в режиме реального времени с целью использования их для управления производственными процессами. Предложена концепция централизованного сбора производственной информации от оборудования, других производственных ресурсов и информационных производственных систем. Выделена главенствующая роль системы мониторинга как средства диспетчирования разнообразной информации и подачи ее на уровни принятия решений предприятия. Подробно рассмотрены технологии, технические средства, протоколы сбора производственных данных для широкого спектра производственного оборудования разных изготовителей и годов выпуска. Указана возможность унифицированного подхода к сбору данных от станочного оборудования и от цифровизованных рабочих мест с ручным и частично механизированным характером труда. В качестве примера организации средств сбора и диспетчирования производственных данных рассмотрен опыт применения широко известной в России и ряде других стран Автоматизированной информационной системы <<Диспетчер>>, разработанной российской компанией «Цифра». - Корпоративная Производственная Система: пошаговый алгоритм развития
В статье рассмотрен подробный алгоритм совершенствования и развития корпоративной (производственной) системы компании в сегодняшних реалиях времени. Алгоритм состоит из 7 этапов и включает в себя как методологии, методы и инструменты, которые помогают проводить необходимые изменения и решать проблемные задачи, так и инструменты вовлечения и активизации персонала компании, инструменты формирования новых поведенческих норм и ценностей. Статья ориентирована на том менеджеров компании, которые болеют за развитие своих предприятий и хотят их развивать, несмотря на внешние изменения и новые вызовы нашего времени. - Интеграция производственных информационных систем: ГОСТ Р МЭК 62264 (ISA-95) как базовый стандарт
В статье рассматривается применения стандарта ГОСТ Р МЭК 62264 (ISA-95) для решения задач интеграции и проектироания корпоративных и производственных информационных систем. Приводятся базовые модели стандарта, методологические подходы и информационные потоки. В качестве показательной модели подробно разбирается модель описания материалов в производстве, раскрываются основные подходы к моделированию и обеспечению универсальности и адаптивности моделей стандарта. Приводятся примеры расширения моделей стандарта ISA-95 стандартными методами для описания физических процессов на различных типах производства.
Выходные данные брошюры
Сборник "MES - теория и практика", вып. 7, М.: НГСС, 2023, 112 с.
ISBN: 978-5-9906448-0-9
Тираж 500 экз.
ПРЕДИСЛОВИЕ к седьмому выпуску издания «MES - теория и практика»
Уважаемые коллеги!
10 лет прошло с даты, когда вышел предыдущий сборник серии. Сборник нашёл своего читателя, по отзывам он был полезным подспорьем в части развития профессиональных навыков. Но всё должно развиваться и мы сосредоточились на более информативных ресурсах. Расширена линейка учебных программ дополнительного профессионального образования, вышли книги, которые стали бестселлерами:
- Ю.Е. Мауэргауз, Динамические расписания для гибких производств. М.:НГСС, 2018
- И.С. Решетников, MES: стратегическая инициатива. М.:НГСС, 2019
Была расширена линейка учебных программ в рамках дополнительного профессионального образования.
Но и жизнь не стоит на месте, приходят молодые специалисты, имеющие базовое образование, но не имеющие нужной практики и наставников. И мы решили возобновить выпуск сборника, сделав его более практичным и фокусным.
Выпуск 7 посвящён самому началу внедрения MES-системы, первым шагам, которые должны быть сделаны, когда только появилась потребность вывести предприятие на новый уровень, «уйти в цифру», как иногда говорят.
Что основное в этом процессе? Не ошибиться на старте и сделать правильные первые шаги. Немного отстраняясь от стратегических вопросов и целей (считается, что вы понимаете, что вы хотите от цифровизации), можно считать что их, собственно, три:
- наладка корпоративных процессов;
- интеграция с оборужованием;
- выбор правильного интеграционного ландшафта.
Начинает сборник статья компании разработчика известной системы мониторинга «Диспетчер», которая посвящена методам и инструментам сбора технологических данных, в обзорной и лаконичной форме даётся описание алгоритмов и типов подключения, затронуты вопросы выбора аппаратной части мониторинга.
Далее рассматривается вопрос построения корпоративной производственной системы. Мы намерено сформировали эту часть так, что она вообще не затрагивает автоматизацию и какие-либо информационные системы. Внутренние процессы компании должны быть настроены до того, как вы начнёте делать URS будущей системы управления производством. Без налаженных процессов на предприятии и в грязных цехах автоматизация не работает.
Третий кит нашей платформы — правильный интеграционный ландшафт. Статья рассказывает, почему не нужно изобретать велосипед, всё давно придумано в международном стандарте ISA-95, нужно только научиться читать и понимать этот стандарт и правильно его применять.
Брошюра несёт максимум полезной информации, только то, что действительно надо знать и понимать. Мы не советуем «что купить», цель — заставить задуматься о том, как правильно выстроить процесс внедрения MES-системы с самого начала и добиться успеха. И мы верим в ваши удачные проекты!
С уважением, И.С.Решетников,
Руководитель Руководитель проекта MEScenter.ru
Где купить книгу
Книга находится в открытой продаже и приобрести книгу можно несколькими способами:
- Купить в интернет-магазине OZON.ru
- Связаться с составителями по электронной почте i.reshetnikov@mesarussia.ru или по телефону +7 (916) 671-19-74 и обговорить условия
- Поискать в книжных магазинах
