Учебный центр по повышению эффективности управления производством

Концепция

В любом процессе есть суть и есть лучший мировой опыт. Не исключение и процесс управления производством. Мы уже имеем в нашем арсенале и активно проводим мероприятия, посвящённые лучшим мировым практикам и инструментам.

Хотите ознакомить своих сотрудников с современными системами производственного управления, научить правильно ставить цели, проектировать и внедрять MES-системы? Тогда самое эффективное для Вас - краткие, 1-3 дня семинарские занятия в Москве, на Вашем предприятии или в Вашем городе.

Не стоит полагать, что всё можно найти в Интернете. Увы, в области автоматизации производственных процессов Вы найдёте или рекламную информацию или же очень разрозненную информацию, представляющую собой копии с разных сайтов, со множеством ошибок, опечаток и просто не очень высокого качества.

Наши семинары - отличная возможность получить знания напрямую от признанных экспертов с многолетним опытом работы, получить возможность живого общения, узнать вопросы, волнующие Ваших коллег. Поверьте, на этот семинар Вы потратите гораздо меньше средств, чем за время, потраченное на поиски информации в сети Интернет, а результат будет куда эффективнее.

Тематика

В настоящий момент мы готовы предложить Вам тематические семинары по всем основным направлениям стратегических инициатив по развитию производства. 

Системы оперативного управления производством класса MES

• MCM0 Учебный курс "Эффективное управление производством в MES-системах" (3 дня)
• MCM1 Теоретический семинар для топ-менеджеров "Современные системы цехового управления" (1 день)
• MCM2 Теоретический семинар "Системы управления эксплуатирующими компаниями" (1 день)
• MCM3 Теоретический семинар "Рациональные методы планирования, проектирования, внедрения, эксплуатации систем класса MES на предприятиях технологического типа" (1 день)
• MCM4 Теоретический семинар "Системы управления производством для металлургических предприятий" (1 день)
• MCM5 Теоретический семинар "Организация сбора данных с систем управления технологическими процессами (АСУ ТП)" (1 день)
• MCM6 Учебный курс "Внедрение и интеграция MES-систем: практическое руководство" (3 дня)

Системы планирования производства

• MCP1 Теоретический семинар "Современные средства и методы планирования производства на промышленных предприятиях" (1 день)
• MCP2 Теоретический семинар "MRP-II. Управление и планирование машиностроительного производства" (1 день)
• MCP3 Семинар-практикум "Динамическое планирование для современных производств" (2 дня)
• MCP4 Семинар для руководителей "ERP: Сбалансированное управление ресурсами предприятия" (1 день)
• MCP5 Семинар-практикум "Agile-планирование производства" (2 дня)

Бережливое производство и кайдзен

• MCL5 Теоретический семинар "Измеримое Бережливое производство: от общих слов к делу" (1 день)
• MCL6 Семинар-практикум "Как повысить производительность компании" (1 день)

Стандартизация и системная архитектура систем класса MES

• MCS1 Теоретический семинар "ГОСТ Р МЭК 62264 (ISA-95): основы и практическое использование" (2 дня)

• MCB1 Семинар "Основы процессного подхода в управлении производством" (1 день)
• MCB2 Семинар-тренинг "Описание производственных и технологических бизнес-процессов" (2 дня)
• MCB4 Семинар "Основы моделирования производственных бизнес-процессов" (2 дня)

Системы управления активами, организации ТОиР

• MCE1 Теоретический семинар "Системы управления Техническим Обслуживанием и Ремонтом оборудования" (1 день)
• MCE2 Теоретический семинар "Обеспечение надёжности и ТОиР основного оборудования" (1 день)
• MCE4 Учебный курс "Эффективное управление производственными активами и организация процессов ТОиР в эпоху цифровизации" (3 дня)
• MCE5 Учебный курс "Управление производственными активами и организация ТОиР" (2 дня)

Системы планирования производства

• MCP6 Семинар-практикум "Календарное планирование и оперативное управление на основе ERP и MES систем" (2 дня)

• MCR1 Семинар-практикум "Основы практического применения промышленных роботов на производстве" (3 дня)

Системы оперативного управления производством класса MES

• MCM7 Теоретический семинар для топ-менеджеров "MES: стратегическая инициатива корпоративного роста" (1 день)

• MCB5 Практический семинар для менеджеров "Практикум внутреннего консультанта по MES" (2 дня)

График проведения

Наши семинары проводятся как отдельно, так и в рамках проводимых нами или в партнёрстве с нами мероприятий (конференции, выставки). Ищите информацию на нашем сайте, здесь мы предоставляем, в основном, информацию только об открытых семинарах, проводимых самостоятельно, или в рамках параллельных мероприятий.

Формат проведения

Смысл обучающего семинара в нашем понимании - за максимально короткое время дать полное обзорное представление о рассматриваемой тематике. Поэтому мы не стремимся набрать как можно больше слушателей, т.к. при этом теряется контакт с аудиторией. Оптимально по нашим оценкам группа примерно в 12-15 человек.

В рамках семинаров рассматриваются реальные бизнес-кейсы, даётся необходимый теоретический минимум, проводятся деловые игры. Всё направлено на то, чтобы по окончании семинара у слушателей остались не только воспоминания о прослушанном, но и появились новые мысли, идеи, как это можно применить.

Во время наших семинаров нет простого повествования лектора - это не академическое занятие. Все семинары проходят в тесном контакте с аудиторией, рассматриваются вопросы оптимизации того или иного процесса на предприятиях слушателей, акценты расставляются на наиболее важных для аудитории моментах. По желанию участников некоторые темы могут быть опущены, а некоторые наоборот, обсуждены гораздо шире обычного.

Международная деятельность

MES-центр активно работает не только в России, но и с иностранными партнёрами. В нашем "портфеле" успешный опыт проведения учебных семинаров и оказания консультационных услуг для предприятий Украины, Чехии, Узбекистана, Казахстана, Белоруссии и др. Все наши лекторы могут свободно читать семинары и на русском и на английском языках.

Планы развития

На этих темах мы не ограничиваемся. Активно идёт разработка новых направления и очень скоро мы предложим вам программу кратких семинаров по новым направлениям.

Контактная информация

По всем вопросам участия в текущих организуемых семинарах обращайтесь:

Глызина Наталия Александровна

Дирекция образовательных программ

e-mail: n.glyzina@mescenter.ru
Тел. +7 (912) 459-28-66

Если Вы хотите заказать проведение семинара непосредственно на Вашем предприятии, не важно - специально или в рамках проводимых курсов повышения квалификации или конференций, обращайтесь:

Решетников Игорь

e-mail i.reshetnikov@mescenter.ru
Тел. +7 (916) 671-19-74