Семинар 21.04.2016 г. в г. Самаре Учебный курс MCE4
Эффективное управление производственными активами и организация процессов ТОиР в эпоху цифровизации
Организатор: MES-центр
Куратор: Решетников И.С., к.т.н., руководитель Российского MES-центра
Продолжительность обучения: 3 дня
Сборных семинаров по этой теме на ближайшее время не запланировано, но Вы всегда можете подать заявку на проведение обучения в корпоративном формате.
Цель обучения
Цель курса - представить основные элементы современного подхода к ТОиР и управлению активами как к стратегической линии развития предприятия.
Семинар ориентирован на высший руководящий состав крупных предприятий и промышленных холдингов, директоров по развитию, финансовых директоров, директоров по ТОиР, руководителей структурных подразделений.
Учебный план
| Раздел 1. Концептуальные понятия процессов ТОиР | ||
| Тема 1.1 | Базовые понятия и стратегические цели ТОиР Роль ТОиР. Метрики эксплуатации оборудования. Структура ремонтной службы. CALS, PLM. Стоимость ЖЦ (LCC). Стратегический план управления активами | |
| Тема 1.2 | Описание и формирование НСИ Эксплуатационная, диспетчерская, учётная и ремонтная модели. Групповые типы, классификация. Технологическая НСИ. Целостность данных. Линейно-протяжённые и сложные объекты. ISA-95 | |
| Тема 1.3 | Жизненный цикл оборудования Жизненный цикл. Планирование-Закупка-Приём-Монтаж-Ввод-Эксплуатация. Амортизация. Хранение и выбытие. Устаревание. Периоды повышенного риска. Надёжность. | |
| Тема 1.4 | Методы планирования и техническая политика Модели планирования. Комбинированные модели. Техническая политика | |
| Раздел 2. Планирование, бюджетирование и организация ТОиР | ||
| Тема 2.1 | Планирование ТОиР и ведение бюджетной компании Планирование. Заявочная компания (КР). Лимиты. Согласование планов. Сметный и стоимостной анализ. Ранжирование. Горизонты планирования и бюджетирования. Внеплановые, аварийные и вспомогательные работы. Выбор схемы организации ТОиР | |
| Тема 2.2 | Формирование планов работ и управление ТОиР Производственный план ТОиР. Корректировка планов. Оптимизационное планирование. Ресурсное обеспечение ТОиР. Контроль номерных изделий. Договора, контроль подрядных цепочек | |
| Тема 2.3 | Диспетчеризация и мониторинг ТОиР Готовность. Поставки. Критичность. Мониторинг исполнения. Оперативные планы. Предиктивный мониторинг. Дополнительные работы. Отчётность. Организация ремонтных бригад | |
| Тема 2.4 | Приёмка и закрытие работ Техническая и ведомственная приёмка. КС-2 и КС-3. Документы. Фиксация изменений, PLM/PDM. Техническое, фактическое, документальное окончание. Гарантия. Учёт узлов и агрегатов | |
| Раздел 3. Обслуживание, ориентированное на надёжность | ||
| Тема 3.1 | Анализ технического состояния Показатели эксплуатации оборудования. Диагностика и неразрушающий контроль. Методы сбора показателей. ГОСТ Р ИСО 17359. Отказы и инциденты. Карты Шухарта, ГОСТ 50779.42 | |
| Тема 3.2 | Мероприятия по повышению надёжности Надёжность. Стабильность. RCM. Инциденты. Рацпредложения. Мероприятия, анализ эффективности. Управление рисками. Безотказность. | |
| Тема 3.3 | Обеспечение OEE Ремонтопригодность. SMED. Lean. Замена, до состояния нового, модернизация. Комиссии. FRACAS. Обслуживание на рабочем месте. ТО. Контрольные осмотры. TPM. Визуализация. 5S | |
| Тема 3.4 | Выявление корневых проблем Что-где-когда. 5 "почему". Дерево неисправностей (FTA) и FEMA. А3-анализ. Диаграмма Исикавы. 8D-анализ. Матрица ответственности | |
| Раздел 4. Организация управления активами и ТОиР | ||
| Тема 4.1 | Построение процессов управления ТОиР Концептуальное проектирование. Стратегическое планирование. ИУС ТОиР. P-D-C-A. Непрерывное совершенствование. ТОиР как процесс: концепция - разработка - подготовка - применение. | |
| Тема 4.2 | Смежные процессы Закупка оборудования и техперевооружение. Матрица требований. Планирование производительности и простоев. Распределение работ и ресурсов. Аутсорсинг. | |
| Тема 4.3 | Информационные системы ТОиР Системы технической инвентаризации. Модуль ТОРО ERP-систем. Системы ИУС ТОиР. MES-системы. Межсистемная интеграция. Процессная интеграция. Жизненный цикл ИУС. | |
Продолжительность обучения 3 дня. По окончании обучения выдаётся свидетельство MES-центра или свидетельство о дополнительном профессиональном образовании установленного образца.
Организация семинара
По всем вопросам, связанным с организацией семинара и с участием в запланированных мероприятиях, просьба обращаться в дирекцию учебных программ MES-центра:
Глызина Наталия Александровна
Дирекция образовательных программ
e-mail: n.glyzina@mescenter.ru
Тел. +7 (912) 459-28-66
